经理人设置及职责：

一、 经理人设置：一名。

二、 经理人职称：总经理。

三、 经理人委任与解任：经由董事会核决。

四、 经理人权责： 订定营运策略及目标，综理全公司及海外各子公司全盘营运之执行、协调， 并指挥监督各部门组织功能之正常运作。

内部稽核之组织及运作：

一、内部稽核之目的：检查及评估内部控制制度之缺失、衡量营运之效果及效率， 适时提供改善建议，以确保各项制度得以持续有效实施，并协助董事会及管 理阶层确实履行其责任。

二、隶属部门：董事会

三、人员配置情形：内部稽核主管一名

四、内部稽核部门之运作：

　1.建立及维护公司内部控制制度

　2.评估及追踪公司内部控制制度之执行情形

　3.检讨现有制度，以确保遵循各项政策及法令

　4.研拟改善计划

　5.其它内稽项目事项之规划及执行